HMCity.Ru 2011 Яндекс.Погода

Главная | Объявления | Бизнес-услуги

   


в Ханты-Мансийске





Мобильный Х-стенд Паук

Мобильные стенды типа Паук.
Выдающаяся прочность конструкции.
Легкая и устойчивая.
Очень простая сборка.
5 типоразмеров:
60х160 см - 750 руб
80х180 см - 850 руб.
95х195 см - 900 руб.
110х220 см - 950 руб.
130х250 см - 1250 руб.
Поставляется в нейлоновой сумке.
Отправка любой транспортной компанией.
Партия от 10 шт.
 

Няня

Няня на своей территории. Детки с 9 месяцев. Учхоз. Оплата 8500. Тел. 89292476782
 

Детский массаж от 0 до 15 лет. Врач педиатр.

Детский массаж от 0 до 15 лет. ( укрепляющий, оздоровительный, спортивный)Врач педиатр, сертификат массажиста.
Татьяна  тел.8(922)40-888-786
 

ВЫЗОВ ПАРИКМАХЕРА НА ДОМ

Вызов парикмахера на дом
Виды услуг:Стрижка -от 500 р (женская,мужская,детская)
Окрашивание от -500 р
Мелирование от -500 р
С 8 до 22. тел. 8-908-880-95-45 ( Оксана ) vk.com/ox_hm
 

ВИДЕОСЪЁМКА 89527221030

ВИДЕОСЪЁМКА. ВИДЕОМОНТАЖ. ОЦИФРОВКА ВИДЕОКАССЕТ VHS.
ОПЫТ.
ТВОРЧЕСКИЙ ПОДХОД! 89527221030
 

Бухгалтерский учёт и налоги

ООО Компания "Ваш бизнес" предлагает услуги по бухгалтерскому учету:
-Постановка, ведение, восстановление бухгалтерского учета;
-Подготовка и сдача отчетности;
-Регистрация юридический лиц и ИП.
тел. 8-904-46-69-115
 

Юридические услуги

Создание ООО, ИП, ликвидация ООО, к-п акций, долей, смена акционеров, участников, внесение изменений в ЕГРЮЛ, и мн.др.
Тел.: 8-912-087-1870
 

Детский сад "Радость" принимает детей с 4-х лет. Оплата 350 руб. в день. Время пребывания детей с 7-00 до 19-00. Четырехразовое питание.

Детский сад "Радость" принимает детей с 4-х лет. Оплата 350 руб. в день. Время пребывания детей с 7-00 до 19-00. Четырехразовое питание.
тел. 89028194129
тел. 89519742015
 

перевозка груза по городу

перевезем любой груз а также услуги грузчиков т.89824153418
 

Сборка мебели

Сборка корпусной мебели, установка кухонных гарнитуров любой сложности, врезка моек и варочных панелей в столешницы из искусственного камня, мрамора, гранита, установка вытяжки, ремонт мебели. Установка и подключение стиральных машин, посудомоечных машин. Установка гардин. Установка и подключение люстр. Услуги сантехника. Разумные цены, качество. 89519809567
 

Сдаются в аренду офисные помещения

Сдаются в аренду офисные помещения на длительный срок по адресу г. Ханты-Мансийск, ул. Мира, д.13, "Бизнес-центр".
Помещения находятся в центре города. В здании общая охранная и пожарная сигнализация.
Контактные телефоны: +7 90888 13316, (3467) 395-620, (3467) 395-562.
 

Витамин А Жирорастворимый

Витамин A по праву считается витамином красоты и молодости. Витамин A  рекомендуется хранить в темном прохладном месте, так как он при попадании прямых солнечных лучей начинает окисляться. Подходит для создания косметики с омолаживающим эффектом. Отлично справляется с лечением растяжек и стрий. Не растворим в воде.
Упаковка: медицинская бутылочка темного цвета, для удобства использования флакон оснащен  внутренней капельницей.
Фасовка: 10 мл

Применение:
•маски для лица;
•крема для лица и тела;
•мыло ручной работы;
•шампунь для волос;
•кондиционер для волос;
•лосьон;
•тоник и косметика демакияж;
•косметика до и после загара.
Рекомендации по использованию:
•не более 0,3 %;
•при низкой температуре может кристаллизоваться;
•не нагревать выше 40 градусов Цельсия;
•в эмульсию добавляется после остывания;
•для усиления эффекта витамин A рекомендуется сочетать  с витаминами E, С, F, D.
Купить витамин A  вы можете в интернет магазине мыло-опт.ком.юа или заказать по телефонам компании. Наша компания завозит из стран Европы все известные витамины для косметики. Они бывают виде порошков, на масляной и водной основе. Так же мы являемся дистрибьютором всех активных комплексов для создания косметических препаратов. На сайте действуют накопительные скидки и оптовые цены для производителей косметики.
С Мыло-опт всегда на здоровье.
w.w.w.мыло-опт.c.o.m.u.a
+38.09.78.29.­49.36 .+38.06.88.40.99.37 .+38.06.36.90.06.72
+38.06.36.90.07.56­ .+38.09.58.11.30.91 .+38.09.58.11.30.92
 

дубликаты кредитных карт

Кардинг сообщество. Зарабатывай в месте с нами на обнале дубликатов кредитных карт. Заливы на счета. Работай живи без проблем и забот. Все в ваших руках 5000 евро в неделю на обнале клонов кредитных карт это не предел, это минимум сколько вы сможете поднять снимая деньги с карденых кредитных карт евро союза. дамп+пин Сайт: www.giblartarcards.com
 

обучение охрана труда, ПБ, СОУТ

окажу услуги по обучению руководителей, специалистов в области охраны труда, пожарной безопасности. проведение специальной оценки условий труда. тел.+7(982)517-77-55
 

Работа онлайн

ПРИГЛАШАЮ В КОМПАНИЮ SKINNY BODY CARE ДЛЯ СОЗДАНИЯ СОБСТВЕННОГО БИЗНЕСА!!! Я ТОЧНО ЗНАЮ: ВАМ НУЖНЫ ДЕНЬГИ И ВЫ ИЩЕТЕ ВОЗМОЖНОСТЬ ЛЕГАЛЬНО ЗАРАБАТЫВАТЬ. АКТУАЛЬНАЯ работа для мам в декрете, студентов, домохозяек и тех, кому нужен дополнительный, а возможно и основной ДОХОД! Надоело считать копейки и работать на дядю??? Тогда Вам точно к нам!Меня можно найти в скайпе mold_2014, а также на моей страничке в контакте vk.com/id274178746, эл. адрес mle_cem...mail.ru
 

Сибирский межрегиональный учебный центр проводит курсы повышения квалификации по теме: "Производственный менеджмент".

21-23 Октября  
г.Челябинск

В сферу ответственности начальника цеха входит управление всей системой производственных процессов работы, обеспечение изготовления в жестком плановом режиме и регулирование внутренних и внешних коммуникаций предприятия. Поэтому, для обеспечения максимальной эффективности работы участка цеха, начальнику необходимо уметь применять на практике концепции современного производственного менеджмента, а также поддерживать и развивать высокий уровень управленческих, лидерских, коммуникативных навыков.
Данный курс направлен на улучшение управленческих компетенций и практических навыков повышения эффективности производственного процесса.


Программа

День 1

1. Основные системы управления производством. Преимущества и недостатки каждой из систем
•    Толкающая (push) система
•    Производственное планирование: планирование потребности в материалах (MRP — Material requirements planning), планирование ресурсов производственного предприятия (MRPII — Manufactory resource planning)
•    Производственное планирование: синхронное планирование и оптимизация (APS — Advanced planning and scheduling system, MES — Manufacturing execution system)
•    Вытягивающая (pull) система
•    Производственное планирование: система Канбан

2. Взаимодействие структурных подразделений предприятия при создании ценности

3. Интегрированная система повышения эффективности производства, основные концепции

4. Сущность и принципы «Теории ограничения систем» (ТОС)
•    Ограничение и его влияние на деятельность предприятия
•    Эффективная производительность
•    Финансовые показатели ТОС
•    «Буфер» — «барабан» — «веревка»
•    Методика «расшивки узких мест»
•    Цикл повышения эффективности ТОС

5. Сущность и принципы концепции «Бережливое производство» (Lean manufacturing, TPS)
•    Ценность для потребителя
•    Поток создания ценности
•    Потери на производстве, методы их выявления и устранения
•    Постоянное совершенствование потока создания ценности
•    Цикл повышения эффективности Лин (Деминга)

6. Сущность и принципы концепции «Шесть сигм» (Six sigma)
•    Зачем заниматься концепцией «Шесть сигм»
•    Подход «Шести сигм»
•    Модель развития предприятия по «Шести сигмам»
•    Цикл повышения эффективности «Шести сигм»

7. Процессное описание и повышение эффективности управления в подразделении
•    Процессный подход — один из основных принципов менеджмента качества по ISO 9001:2010
•    Модель процесса
•    Сеть процессов
•    Матрица взаимосвязи процессов
•    Карта процесса
•    Блок-схема процесса

8. Технология эффективного управления производственным коллективом
•    Функции и задачи руководителя на производственном участке
•    Организационно-распорядительные, экономические и социально-психологические методы управления
•    Методы оперативного управления в производственной деятельности
•    Распределение функциональных обязанностей, ответственности и полномочий
•    Методы постановки задач перед подчиненными и контроль результатов
•    Делегирование задач. Преимущества, риски и типичные ошибки делегирования
•    Методы управленческого воздействия, методы контрол

9 .Практикум:
•    упражнение «Формирование карты процесса, выявление функциональных и организационных разрывов»
•    упражнение «Построение матрицы распределения компетенций сотрудников»
•    кейс «Проблемы, снижающие эффективность работы, определение приоритетных путей их решения»

День 2

1. Эффективное управление потоком создания ценности
•    Общая схема реализации потока — концепция TFM (Total flow management)
•    Ячеистая структура производства
•    Многостаночное обслуживание
•    Система вытягивания Канбан
•    Картирование потока создания ценности VSM (Value stream mapping)

2. Стандартизация — инструмент повышения эффективности потока создания ценности
•    Инструменты улучшения потока
•    Цикл стандартизированной работы
•    Методика выравнивания производственного потока
•    Алгоритм стандартизации — 11 шагов

3. Система 5С — инструмент повышения эффективности рабочего места
•    1С — сортировка
•    2С — создание рабочего места
•    3С — содержание в чистоте
•    4С — стандартизация
•    5С — соблюдение и совершенствование
•    Визуализация

4. Система ТРМ (Total productive maintenance) — инструмент повышения эффективности использования оборудования
•    8 столпов ТРМ
•    5 основных заповедей ТРМ
•    Повышение уровня компании
•    Структура потерь на оборудовании
•    Полная эффективность оборудования (ОЕЕ)
•    Инструмент быстрой переналадки (SMED)
•    7 этапов освоения автономного обслуживания

5. Практикум:
•    упражнение «Построение рациональной схемы материальных потоков в цехе, картирование потока создания ценности»
•    упражнение «Расчет эффективности использования оборудования»

День 3

1. Методы решения проблем, снижающих эффективность производства

•    Алгоритм успешного решения проблем 8D
•    1D — Описание проблемы
•    2D — Формирование команды
•    3D — Определение проблемы
•    4D — Отображение причин
•    5D — Сбор данных
•    6D — Мозговой штурм
•    7D — Проведение критического анализа
•    8D — Планирование и мониторинг
2. Оперативно-производственное планирование работ в цехе и на участке
•    Цикловой график изготовления изделия
•    Стандарт-план предметно-замкнутого цикла
•    Методы сетевого планирования
3. Экономическая деятельность руководителя цеха и производственного участка
•    Методология «хозяйского подхода»
•    Рентабельность вложений
•    Экономика потока создания ценности
•    Факторный анализ производительности труда
4. Показатели эффективности работы производственного персонала
•    Развертывание стратегических целей на уровень цеха / участка
•    Ключевые показатели эффективности (KPI)
•    Система оплаты труда на основе KPI
•    Измеряемые на производстве KPI (Lean, TPS)
•    Анализ измеряемых на производстве KPI
5. Повышение эффективности производственного процесса в цехе и на участке
•    Формирование бригад и их расстановка
•    Модели подачи материалов
•    Эффективная подача материалов в цех и на участок — система Канбан
6. Система мотивации работников
•    Модели, виды, классификация систем мотивации
•    Структура компенсационного пакета
•    Формы оплаты труда
•    Нематериальные системы мотивации
•    Правила разработки систем мотивации
•    Система мотивации развития сотрудников
7. Вопросы трудового законодательства в работе производственного подразделения
•    Законодательное обеспечение трудовой дисциплины, меры дисциплинарного взыскания, порядок их применения
•    Продолжительность и режим рабочего времени. Многосменная организация производства. Сверхурочная работа
Практикум:
•    упражнение «Построение сетевого графика выполнения работ»
•    кейс «Факторный анализ производительности труда»
В результате обучения вы:

1. Изучите основные концепции управления производством
2. Познакомитесь с принципами повышения эффективности производства
3. Детально рассмотрите практику применения системы оперативного управления  производством
4. Освоите методы организации работ по снижению производственных потерь
5. Изучите процессный подход при регламентации производственной  деятельности
6. Научитесь распределению ответственности за выполнение работ в процессе производства
7. Сможете применять приемы повышения эффективности производственных  процессов, подачи в цех материалов, работы персонала и оборудования
8. Проанализируете методы мотивации работников и делегирования задач
повысите свой профессиональный уровень и управленческие компетенции

Занятие  проводит Стюхин Дмитрий Александрович
Специалист по построению производственных систем устойчивого развития
Профессиональный опыт
•    2012 – н.в. — ОАО «Раменское приборостроительное конструкторское бюро», заместитель директора производственного комплекса по организационному развитию
•    2011 – 2012 — ООО «ЛЕД-эффект», директор по производству
•    2010 – 2011 — ООО «ЛидерЛайт», начальник производства
•    2000 – 2010 — Рыбопромышленные компании, руководящие должности на производстве
•    1987 – 2000 — Военно-морской флот РФ, командные и инженерные должности
Профессиональные компетенции
•    Разработка стратегии развития производства
•    Управление проектами развития производственной системы
•    Производственные запуски стартапов
•    Составление и развертывание программ развития производства
•    Проведение изменений типов и качества производственных систем
•    Управление качеством, TQM, Poka-yoke, Jidoka & Andon
•    Управление вовлечением персонала в развитие производственной системы, TWI, Kaizen
•    Картирование потоков создания ценности, VSM
•    Внедрение операционной бизнес-системы Компас, Hoshin kanri
•    Повышение эффективности использования оборудования, быстрая переналадка, автономизация TPM, OEE, SMED
•    Построение логистики рабочего места, 5С
Образование
•    2012 — Московская международная высшая школа бизнеса МИРБИС, лин-менеджмент
•    2012 — Московский технологический институт «ВТУ», управление производством
•    2000 – 2001 — The Open University, The Effective Manager
•    1982 – 1987 — Каспийское высшее военно-морское краснознаменное училище имени С.М. Кирова, инженер-штурман
•    По окончании  курса выдается удостоверение установленного государством образца о повышении квалификации
•    
•    Стоимость участия одного слушателя 20000 руб,
•    включает кофе-брейки, методические материалы в электронном виде.
 

Сибирский межрегиональный учебный центр проводит курсы повышения квалификации по теме: "Производственный менеджмент".

23-25 Сентября
Место проведения: г.Екатеринбург ул. Розы Люксембург, 49 Гостиница ОНЕГИН

В сферу ответственности начальника цеха входит управление всей системой производственных процессов работы, обеспечение изготовления в жестком плановом режиме и регулирование внутренних и внешних коммуникаций предприятия. Поэтому, для обеспечения максимальной эффективности работы участка цеха, начальнику необходимо уметь применять на практике концепции современного производственного менеджмента, а также поддерживать и развивать высокий уровень управленческих, лидерских, коммуникативных навыков.
Данный курс направлен на улучшение управленческих компетенций и практических навыков повышения эффективности производственного процесса.


Программа

День 1

1. Основные системы управления производством. Преимущества и недостатки каждой из систем
•    Толкающая (push) система
•    Производственное планирование: планирование потребности в материалах (MRP — Material requirements planning), планирование ресурсов производственного предприятия (MRPII — Manufactory resource planning)
•    Производственное планирование: синхронное планирование и оптимизация (APS — Advanced planning and scheduling system, MES — Manufacturing execution system)
•    Вытягивающая (pull) система
•    Производственное планирование: система Канбан

2. Взаимодействие структурных подразделений предприятия при создании ценности

3. Интегрированная система повышения эффективности производства, основные концепции

4. Сущность и принципы «Теории ограничения систем» (ТОС)
•    Ограничение и его влияние на деятельность предприятия
•    Эффективная производительность
•    Финансовые показатели ТОС
•    «Буфер» — «барабан» — «веревка»
•    Методика «расшивки узких мест»
•    Цикл повышения эффективности ТОС

5. Сущность и принципы концепции «Бережливое производство» (Lean manufacturing, TPS)
•    Ценность для потребителя
•    Поток создания ценности
•    Потери на производстве, методы их выявления и устранения
•    Постоянное совершенствование потока создания ценности
•    Цикл повышения эффективности Лин (Деминга)

6. Сущность и принципы концепции «Шесть сигм» (Six sigma)
•    Зачем заниматься концепцией «Шесть сигм»
•    Подход «Шести сигм»
•    Модель развития предприятия по «Шести сигмам»
•    Цикл повышения эффективности «Шести сигм»

7. Процессное описание и повышение эффективности управления в подразделении
•    Процессный подход — один из основных принципов менеджмента качества по ISO 9001:2010
•    Модель процесса
•    Сеть процессов
•    Матрица взаимосвязи процессов
•    Карта процесса
•    Блок-схема процесса

8. Технология эффективного управления производственным коллективом
•    Функции и задачи руководителя на производственном участке
•    Организационно-распорядительные, экономические и социально-психологические методы управления
•    Методы оперативного управления в производственной деятельности
•    Распределение функциональных обязанностей, ответственности и полномочий
•    Методы постановки задач перед подчиненными и контроль результатов
•    Делегирование задач. Преимущества, риски и типичные ошибки делегирования
•    Методы управленческого воздействия, методы контрол

9 .Практикум:
•    упражнение «Формирование карты процесса, выявление функциональных и организационных разрывов»
•    упражнение «Построение матрицы распределения компетенций сотрудников»
•    кейс «Проблемы, снижающие эффективность работы, определение приоритетных путей их решения»

День 2

1. Эффективное управление потоком создания ценности
•    Общая схема реализации потока — концепция TFM (Total flow management)
•    Ячеистая структура производства
•    Многостаночное обслуживание
•    Система вытягивания Канбан
•    Картирование потока создания ценности VSM (Value stream mapping)

2. Стандартизация — инструмент повышения эффективности потока создания ценности
•    Инструменты улучшения потока
•    Цикл стандартизированной работы
•    Методика выравнивания производственного потока
•    Алгоритм стандартизации — 11 шагов

3. Система 5С — инструмент повышения эффективности рабочего места
•    1С — сортировка
•    2С — создание рабочего места
•    3С — содержание в чистоте
•    4С — стандартизация
•    5С — соблюдение и совершенствование
•    Визуализация

4. Система ТРМ (Total productive maintenance) — инструмент повышения эффективности использования оборудования
•    8 столпов ТРМ
•    5 основных заповедей ТРМ
•    Повышение уровня компании
•    Структура потерь на оборудовании
•    Полная эффективность оборудования (ОЕЕ)
•    Инструмент быстрой переналадки (SMED)
•    7 этапов освоения автономного обслуживания

5. Практикум:
•    упражнение «Построение рациональной схемы материальных потоков в цехе, картирование потока создания ценности»
•    упражнение «Расчет эффективности использования оборудования»

День 3

1. Методы решения проблем, снижающих эффективность производства

•    Алгоритм успешного решения проблем 8D
•    1D — Описание проблемы
•    2D — Формирование команды
•    3D — Определение проблемы
•    4D — Отображение причин
•    5D — Сбор данных
•    6D — Мозговой штурм
•    7D — Проведение критического анализа
•    8D — Планирование и мониторинг
2. Оперативно-производственное планирование работ в цехе и на участке
•    Цикловой график изготовления изделия
•    Стандарт-план предметно-замкнутого цикла
•    Методы сетевого планирования
3. Экономическая деятельность руководителя цеха и производственного участка
•    Методология «хозяйского подхода»
•    Рентабельность вложений
•    Экономика потока создания ценности
•    Факторный анализ производительности труда
4. Показатели эффективности работы производственного персонала
•    Развертывание стратегических целей на уровень цеха / участка
•    Ключевые показатели эффективности (KPI)
•    Система оплаты труда на основе KPI
•    Измеряемые на производстве KPI (Lean, TPS)
•    Анализ измеряемых на производстве KPI
5. Повышение эффективности производственного процесса в цехе и на участке
•    Формирование бригад и их расстановка
•    Модели подачи материалов
•    Эффективная подача материалов в цех и на участок — система Канбан
6. Система мотивации работников
•    Модели, виды, классификация систем мотивации
•    Структура компенсационного пакета
•    Формы оплаты труда
•    Нематериальные системы мотивации
•    Правила разработки систем мотивации
•    Система мотивации развития сотрудников
7. Вопросы трудового законодательства в работе производственного подразделения
•    Законодательное обеспечение трудовой дисциплины, меры дисциплинарного взыскания, порядок их применения
•    Продолжительность и режим рабочего времени. Многосменная организация производства. Сверхурочная работа
Практикум:
•    упражнение «Построение сетевого графика выполнения работ»
•    кейс «Факторный анализ производительности труда»
В результате обучения вы:

1. Изучите основные концепции управления производством
2. Познакомитесь с принципами повышения эффективности производства
3. Детально рассмотрите практику применения системы оперативного управления  производством
4. Освоите методы организации работ по снижению производственных потерь
5. Изучите процессный подход при регламентации производственной  деятельности
6. Научитесь распределению ответственности за выполнение работ в процессе производства
7. Сможете применять приемы повышения эффективности производственных  процессов, подачи в цех материалов, работы персонала и оборудования
8. Проанализируете методы мотивации работников и делегирования задач
повысите свой профессиональный уровень и управленческие компетенции

Занятие  проводит Стюхин Дмитрий Александрович
Специалист по построению производственных систем устойчивого развития
Профессиональный опыт
•    2012 – н.в. — ОАО «Раменское приборостроительное конструкторское бюро», заместитель директора производственного комплекса по организационному развитию
•    2011 – 2012 — ООО «ЛЕД-эффект», директор по производству
•    2010 – 2011 — ООО «ЛидерЛайт», начальник производства
•    2000 – 2010 — Рыбопромышленные компании, руководящие должности на производстве
•    1987 – 2000 — Военно-морской флот РФ, командные и инженерные должности
Профессиональные компетенции
•    Разработка стратегии развития производства
•    Управление проектами развития производственной системы
•    Производственные запуски стартапов
•    Составление и развертывание программ развития производства
•    Проведение изменений типов и качества производственных систем
•    Управление качеством, TQM, Poka-yoke, Jidoka & Andon
•    Управление вовлечением персонала в развитие производственной системы, TWI, Kaizen
•    Картирование потоков создания ценности, VSM
•    Внедрение операционной бизнес-системы Компас, Hoshin kanri
•    Повышение эффективности использования оборудования, быстрая переналадка, автономизация TPM, OEE, SMED
•    Построение логистики рабочего места, 5С
Образование
•    2012 — Московская международная высшая школа бизнеса МИРБИС, лин-менеджмент
•    2012 — Московский технологический институт «ВТУ», управление производством
•    2000 – 2001 — The Open University, The Effective Manager
•    1982 – 1987 — Каспийское высшее военно-морское краснознаменное училище имени С.М. Кирова, инженер-штурман
•    По окончании  курса выдается удостоверение установленного государством образца о повышении квалификации
•    
•    Стоимость участия одного слушателя 20000 руб,
•    включает кофе-брейки, методические материалы в электронном виде.
 

Материально-производственные запасы (МПЗ) организации и наличные денежные средства в организации. Новое в бухгалтерском учете и налогообложении

27 Ноября
Место проведения: г.Тюмень, ул. Челюскинцев, 12 гостиница Нефтяник


Сибирский Межрегиональный учебный центр,  проводит двух дневный семинар, на тему «Материально-производственные запасы в организации и наличные денежные средства в организации» На семинаре будут рассмотренны такие вопросы как МПЗ -
обьект бухгалтерского учета,способы их оценки на практическом примере,порядок оприходование и списания МПЗ, изменение правил армотизации, начисление армотизации, учет операций с подотчетными лицами,командировочные расходы с учетом 2015 г., касовые операции с учетом изменений 2015г.

На семинаре вы узнаете.

- как правильно оформить документы связанные с основными средствами и активами

- все методы исчесления армотизации

- способы оценки МПЗ при их выбытии

- различия учета и налогообложения в зависимости от вида имущества
ПРОГРАММА СЕМИНАРА
1. Основные положения


  Материально-производственные запасы организации, как объект бухгалтерского учета.

2. Документальное оформление операций с основными средствами и оборотными активами в свете нового Федерального закона «О бухгалтерском учете».


Разработка и внедрение стандартов экономического субъекта в части учета основных средств и материально-производственных запасов.

3. Учет МПЗ в производственных и торговых организациях. Порядок оприходования и списания.


1. Изменение порядка списания стоимости МПЗ в организациях в 2015 году для бухгалтерского и налогового учета.

2. Способы оценки МПЗ при их выбытии. Выбор способа, его закрепление во внутренних нормативных документах организации и применение на практике. (практический пример).

4. Начисление налога имущество организаций в 2013-2014-2015 годах


1. Различия учета и налогообложения в зависимости от вида имущества (движимость, недвижимость, линейные объекты);

2. Рассмотрение практических примеров начисления налога исходя их кадастровой стоимости.

3. Рассмотрение практических примеров начисления налога исходя их кадастровой стоимости.

5. Оспаривание кадастровой стоимости для целей налогообложения.


6. Инвентаризация МПЗ в свете Закона "О бухгалтерском учете". Порядок проведения и отражения результатов в регистрах бухгалтерского учета. Возмещение недосдач, выявленных в результате инвентаризации.


7. Учет операций с подотчетными лицами.


1. Примеры составления приказов на работу с подотчетными суммами;

2. Контроль целесообразности и правильности расходования;

3. Отчетность по полученным суммам

4. Порядок работы с невозвращенными суммами

8. Кассовые операции в 2015 году.


1. Новый порядок кассовых операций, в соответствии с Указаниями ЦБ от 11 марта 2014 года. Практический пример расчета лимита кассы;
2. Новый порядок организации кассовых расчетов между юридическими лицами и /или ИП;
3. Система штрафных санкций за нарушения кассовой дисциплины.

9. Новые инициативы Минфина РФ и ФНС РФ в части контроля за кассовыми операциями. Внедрение системы электронных чеков и прямой передачи данных в налоговые органы. Методы контроля кассовой техники.

Семинар проводит кандидат экономических наук, эксперт-практик в области бухгалтерского учета, налогообложения, аттестованный преподаватель ИПБ РФ
Татаринов Констатин Юрьевич
Преподавательская деятельность

Ряд авторских семинаров, вебинаров, мастер-классов по актуальным вопросам бухгалтерского учета, налогообложения, управления компанией, проводимых различными организаторами в Москве, на территории России, а также других государств

Семинар предназначен для: финансовых работников предприятий, сотрудников бухгалтерий и специалистов ИФНС.

Максимальный объем необходимой информации в однодневном семинаре +
методические материалы в электронном виде.

Стоимость семинара 8 200 руб. (включает 2 кофе-брейка) комплект
для записей.При регистрации 3х и более участников скидка 5 %

По окончании выдается сертификат об участии в семинаре.
 

Материально-производственные запасы (МПЗ) организации и наличные денежные средства в организации. Новое в бухгалтерском учете и налогообложении

22-23 Октября
Место проведения: г.Сургут, ул Правсоюзов 49, 2 этаж


Сибирский Межрегиональный учебный центр,  проводит двух дневный семинар, на тему «Материально-производственные запасы в организации и наличные денежные средства в организации» На семинаре будут рассмотренны такие вопросы как МПЗ -
обьект бухгалтерского учета,способы их оценки на практическом примере,порядок оприходование и списания МПЗ, изменение правил армотизации, начисление армотизации, учет операций с подотчетными лицами,командировочные расходы с учетом 2015 г., касовые операции с учетом изменений 2015г.

На семинаре вы узнаете.

- как правильно оформить документы связанные с основными средствами и активами

- все методы исчесления армотизации

- способы оценки МПЗ при их выбытии

- различия учета и налогообложения в зависимости от вида имущества

ПРОГРАММА СЕМИНАРА
День 1: Семинар: «Основные средства и МПЗ организации: теоретические и практические вопросы, новое в учете и налогообложении».

1. Основные положения

1. Критерии признания основных средств;

2. Учет объектов, состоящих из нескольких частей;

3. Рассмотрение отличий между зданиями и сооружениями, влияющих на методику бухгалтерского и налогового учета;

4. Материально-производственные запасы организации, как объект бухгалтерского учета.

2. Документальное оформление операций с основными средствами и оборотными активами в свете нового Федерального закона «О бухгалтерском учете».

  Разработка и внедрение стандартов экономического субъекта в части учета основных средств и материально-производственных запасов.

3. Начисление амортизации по основным средствам в бухгалтерском и налоговом учете.


1. Определение срока полезного использования.

2. Методы начисления амортизации. Линейные и Нелинейный методы начисления амортизации.

3. Изменения правил амортизации в 2013-2014-2015 годах. Анализ последних изменений и выбор вариантов сегодняшних действий;

4. Способы оценки МПЗ при их выбытии. Выбор способа, его закрепление во внутренних нормативных документах организации и применение на практике. (практический пример).

4. Учет МПЗ в производственных и торговых организациях. Порядок оприходования и списания.
Изменение порядка списания стоимости МПЗ в организациях в 2015 году.


5. Начисление налога имущество организаций в 2013-2014 годах


1. Различия учета и налогообложения в зависимости от вида имущества (движимость, недвижимость, линейные объекты);

2. Рассмотрение практических примеров начисления налога исходя их кадастровой стоимости.

6. Оспаривание кадастровой стоимости для целей налогообложения.


7. Инвентаризация МПЗ в свете Закона "О бухгалтерском учете". Порядок проведения и отражения результатов в регистрах бухгалтерского учета. Возмещение недосдач, выявленных в результате инвентаризации.


День -2: Семинар "Особенности учета подотчетных сумм и методы работы с кассовой наличностью"


1. Учет операций с подотчетными лицами.


1. Примеры составления приказов на работу с подотчетными суммами;

2. Контроль целесообразности и правильности расходования;

3. Отчетность по полученным суммам

4. Порядок работы с невозвращенными суммами

2. Командировочные расходы в 2015 году.


1. Обзор законодательства, регулирующего направление сотрудника в командировку Изменения документооборота в свете отмены командировочных удостоверений. Примеры составления приказов, заданий на командировку и прочих внутренних локальных документов;

2. Транспортные расходы в командировке: их состав, обоснованность и документальное подтверждение, расходы на проживание.

3. Суточные. Их назначение, порядок определения размера и выплаты;

4. Особенности налогообложения командировочных выплат. Порядок возмещения понесенных сотрудником расходов. Особенности налогообложения.

3. Кассовые операции в 2015 году.


1. Новый порядок кассовых операций, в соответствии с Указаниями ЦБ от 11 марта 2014 года. Практический пример расчета лимита кассы;

2. Новый порядок организации кассовых расчетов между юридическими лицами и /или ИП, в соответствии с Указаниями ЦБ от 7 октября 2013 года ;
3. Система административной ответственности и штрафных санкций за нарушения кассовой дисциплины.

4. Новые инициативы Минфина РФ и ФНС РФ в части контроля за кассовыми операциями. Внедрение системы электронных чеков и прямой передачи данных в налоговые органы. Методы контроля кассовой техники.
Семинар проводит кандидат экономических наук, эксперт-практик в области бухгалтерского учета, налогообложения, аттестованный преподаватель ИПБ РФ
Татаринов Констатин Юрьевич
Преподавательская деятельность

Ряд авторских семинаров, вебинаров, мастер-классов по актуальным вопросам бухгалтерского учета, налогообложения, управления компанией, проводимых различными организаторами в Москве, на территории России, а также других государств
Семинар предназначен для: финансовых работников предприятий, сотрудников бухгалтерий и специалистов ИФНС.

Максимальный объем необходимой информации в однодневном семинаре +
методические материалы в электронном виде.

Стоимость семинара 12 700 руб. (включает 2 кофе-брейка) комплект
для записей. При оплате до 10 октября стоимость семинара будет составлять 12 000 р

По окончании выдается сертификат об участии в семинаре.

 

Налоговое планирование в 2015 году с учетом изменений законодательства.

7 сентября
Место проведения: г.Екатеринбург, ул. Розы Люксембург, 49.Гостиница "Онегин"


Семинар посвящен практическим аспектам разработки и реализации элементов налогового планирования в организации, осуществляемого с целью оптимизации налогообложения.
Программа, учитывающая последние изменения в налоговом законодательстве Российской Федерации и построенная на базе комплексного подхода к налоговому планированию в увязке с общей стратегией развития организации.
Слушатели получат практические рекомендации по внедрению элементов налогового планирования в практику работы бухгалтерских и финансовых служб своих органи¬заций.
Для главных бухгалтеров, финансовых директоров, специалистов по налогообложению, аудиторов.

ПРОГРАММА СЕМИНАРА
1.  Общие правила применения способов оптимизации налогообложения:


1 Как избежать ошибок при налоговом планировании ?

1.2 Построение холдинговой структуры бизнеса как основа налогового планирования.Основные изменения законодательства в 2014-2015 г, повлиявшие на минимизацию налоговых платежей (изменения, связанные с контролем за НДС (система Big data); закон о деофшоризации и пр..)


2. Минимизация налога на прибыль в группе компаний.



2.1 Минимизация налога с помощью российских субъектов льготного налогообложения

1. Давальческая схема;
2. Разделение потоков;
3. Использование субъектов льготного налогообложения;
4. Деятельность в простом товариществе;
5. Использование трансфертного ценообразования;
6. Лизинг;
7. Реорганизация и пр;


2.2 Минимизация с помощью иностранных элементов.

1. Международное налоговое планирование сделок.
2. Что следует пересмотреть в способах международного налогового планирования в связи со вступлением в силу закона о деофшоризации.
2.3 Реинвестирование денежных средств при применении способов экономии налога на прибыль.


3. Налоговое планирование зарплатных налогов и сборов


1. Дивидендная схема;
2. Кооперативы;
3. Пониженные ставки страховых взносов;
4. Компенсационные выплаты;
5. Выплаты по ученическим договорам;
6. Выплаты членам совета директоров;
7. Перераспределение фонда оплаты труда и др;
8. Способы минимизации зарплатных налогов (сборов): нюансы применения;


4. Налоговое планирование иных налогов.


1. Минимизация налога на имущество.
2. Налоговое планирование НДС.

5. Оценка и минимизация рисков при налоговом планировании.


1. Оценка и минимизация рисков, связанных с возможностью признания полученной налоговой выгоды необоснованной (с учетом судебной практики).
2. Недействительность сделок: налоговые последствия при оптимизации.
3. Риски, связанные со службой Финансового мониторинга.

  По окончании семинара предоставляются методические материалы в электронном виде.
Семинар проводит Хачатурян Юлия Александровна.
Автор более двухсот публикаций по налогам и праву в ведущих деловых изданиях: «Главбух», «Бухгалтерия. Просто, понятно, практично», «Справочник экономиста», «Клуб Главных Бухгалтеров", «Практическое налоговое планирование», «Юрист компании», «Юрист предприятия» и др.
Профессиональные компетенции:


- налоговое планирование;

- построение холдинговых структур;

- оценка и минимизация налоговых рисков;

Образование:

- РГСУ; юридический факультет; диплом с «отличием».

- РГУКИ, факультет менеджмента.

- Центральная школа обучения; курс по налогообложению

Семинар предназначен для: Для главных бухгалтеров, финансовых директоров, специалистов по налогообложению, аудиторов.

Максимальный объем необходимой информации в однодневном семинаре + методические материалы в электронном виде.

Стоимость семинара 8200 руб. (включает 2 кофе-брейка) комплект
для записей. При регистрации трех и более участников предоставляется скидка 7%
По окончании выдается сертификат об участии в семинаре.
 

Все новое и актуальное в бухгалтерском учете и налогообложении в строительстве в 2015 году. Как налоговики проверяют строителей в 2015 году

28-30 сентября
Место проведения: г.Екатеринбург,  ул. Розы Люксембург, 49.Гостиница "Онегин"


ПРОГРАММА КУРСА


1. Новое в бухгалтерском учете и налогообложении у инвесторов, застройщиков, технических заказчиков, генподрядчиков в 2015 году по состоянию на сентябрь 2015 года в связи с вступлением в силу Федеральных законов от 08.06.2015 № 150-ФЗ, от 08.03.2015 № 32-ФЗ, от 04.11.2014 № 347-ФЗ, от 24.11.2014 № 366-ФЗ, от 29.11.2014 № 382-ФЗ; Постановлений Правительства РФ от 29.11.2014 № 1279, от 30.07.2014 № 735.


2. Бухгалтерский учет и налогообложение у генеральных подрядчиков (подрядчиков) в 2015 году.

2.1. Порядок  применения генеральными подрядчиками (подрядчиками) ПБУ 2/2008 «Учет договоров строительного подряда».

2.2. Составление Отчета о финансовых результатах за 2015 год и Баланса на 31.12.2015 по ПБУ 2/2008 совместно с участниками семинара.

2.3. Распределение доходов между налоговыми (отчетными) периодами.

2.4. Арбитражная практика у генеральных подрядчиков (подрядчиков).


3. Особенности бухгалтерского учета и налогообложения у застройщиков и технических заказчиков в 2015 году.

3.1. Ведение застройщиками (техническими заказчиками) журнала учета счетов-фактур в 2015 году. Какие коды застройщики указывают в журнале, в книгах покупок и продаж.

3.2. Порядок отражения средств, поступающих от дольщиков. Варианты отражения в бухгалтерском и налоговом учете доходов застройщиков. Какой правильный.

3.3. Налог на имущество организаций у застройщиков в отношении жилых домов и жилых помещений, не учитываемых в бухгалтерском учете в качестве объектов основных средств, в 2015 году.

3.4. Выставление застройщиками счетов-фактур инвесторам (дольщикам) в 2015 году. Счет-фактура  должен быть сводный или посреднический: рекомендации от ФНС РФ.

3.5. Арбитражная практика у застройщиков.


4. Особенности бухгалтерского учета и налогообложения у дольщиков (инвесторов) в 2015 году.

4.1. Арбитражная практика у дольщиков (инвесторов).


5. Совмещение функций участников строительной деятельности. Выполнение строительно-монтажных работ для собственного потребления.

5.1. Расчет налоговой базы.

5.2. Составление счетов-фактур.

5.3. Арбитражная практика у строительных организаций, совмещающих функции.


6. Членство в СРО: учет; налогообложение; письма Минфина РФ; мнение Президиума ВАС РФ;
арбитражная практика.

7. Нарушения отраслевого законодательства и налоги: НДС; налог на прибыль.

8. Давальческие материалы в строительстве: учет и налогообложение; арбитражная практика.

9. Нормы естественной убыли в строительстве.

10. Правильное формирование первоначальной стоимости объекта строительства в 2015 году.

11. Учет и налогообложение спецодежды в 2015 году.

12. Затраты по аннулированным договорам.

13. Потери от брака в строительстве.

14. Элементы учетных политик участников строительной деятельности.

15. Ответы на вопросы слушателей.

Семинар проводит один из самых востребованных преподавателей
Москвы и Санкт- Петербурга.


Александр Матиташвили Аудитор-практик (аттестат Минфина),
руководитель Департамента консалтинговых услуг аудиторской компании,
консультант московских организаций по вопросам бухгалтерского  
учета и налогообложения, налоговый юрист, специализирующийся на
учете и налогообложении организаций, ведущий более четырех лет
уникальный семинар по ПБУ 2/2008, имеющий успешный опыт
защиты налогоплательщиков организаций в арбитражных судах всех
инстанций, одни победы, ни одного поражения.

Автор многочисленных публикаций в профильных изданиях (более 350 статей, в журналах «Главбух. Учет в строительстве», «Российский налоговый  курьер», «Практическое налоговое планирование», «Документы и комментарии», «Экономика и жизнь», «Налоговая политика и практика»)
•    По окончании  курса выдается удостоверение установленного государством образца о повышении квалификации

•    Стоимость участия одного слушателя 18 000 руб,
включает кофе-брейки, комплект информационно-справочных материалов.
 

Курсы повышения квалификации для сметчиков по теме: «Ценообразование и сметное нормирование в строительстве»

Ноябрь 2015 года г. Новокузнецк
Ноябрь 2015 года г. Новый-Уренгой

ПРОГРАММА МЕРОПРИЯТИЯ

● Классификация сметных нормативов, утвержденная для формирования федерального реестра
сметных нормативов для регионов Российской Федерации.

● Новый порядок включения в сметную документацию расходов на непредвиденные работы и затраты
(Приказ Минрегиона России от01.06.2012г. № 220).

● Изменения в МДС 81-35.2004, введенные приказом Минстроя России от 16.06.2014г.
№ 294/пр.

● Реализация указаний по Постановлению правительства Российской Федерации № 427 от 18 мая 2009
года «О порядке проведения проверки достоверности определения сметной стоимости объектов
капитального строительства, строительство которых финансируется с привлечением средств
федерального бюджета».

● Действующий порядок нормирования накладных расходов и сметной прибыли в строительстве.

● Федеральное отраслевое соглашение по строительству и промышленности строительных материалов РФ
на 2014-2016 гг. Расчет оплаты труда рабочих (в т.ч. договорная).

● Приоритетное направление - метод сопоставимых рыночных цен на материалы и механизмы.
Вопросы о компенсациях по элементам прямых затрат.
● Порядок составления сметной документации на ремонтно-строительные работы (объекты промышленно-
гражданского назначения).
● Вопросы по демонтажу конструкций, вывозке мусора и возвратным суммам материалов от разборки.
● Особенности составления сметной документации на монтаж оборудования и пусконаладочные
работы. Принципиальные отличия новой редакции сметно-нормативной базы 2001 года на монтаж
оборудования (в редакции 2014г.).

● Порядок определения прочих работ и затрат: ГСН 81-05-02-2007(второе издание) Дополнительные
затраты при производстве строительно-монтажных работ в зимнее время; командирование
рабочих, добровольное страхование работников и имущества, разъездной характер работы и т.д.
● Порядок определения затрат на строительство временных зданий и сооружений (расчет возвратных сумм).
● Определение сметной стоимости работ для организаций, применяющих упрощенную систему
налогообложения.
● Практические вопросы по порядку расчетов за выполненные работы (порядок оформления первичных
документов в строительстве при передаче подрядчику «давальческих» строительных материалов и
др.)

● Порядок оформления и применения форм №КС-2 и №КС-3 (Изменения по 402-ФЗ от 06.12.11.
Федеральный закон «О бухгалтерском учете» ).

● Экзамен

Занятия проводит Щербакова Наталья Викторовна к.э.н. (стаж работы сметно-договорной деятельности более 35лет) – член МВК по ценообразованию и сметному нормированию в строительстве Правительства Новосибирской области.

Стоимость:

20 000 руб курсы повышения квалификации 72 часа с выдачей удостоверения установленного образца о повышении квалификации .

7 000 руб - аттестация с выдачей профессионального аттестата, личной именной печати и внесение в Единый реестр сметчиков РФ.
 

Семинар по теме «Особенности составления смет на пуско-наладочные работы»

11 августа г. Сургут

Семинар проводится с использованием тестов, анализом деловых ситуаций и разбором отдельных задач. Современная отечественная система ценообразования и сметного нормирования стоимости пусконаладочных работ. Уровни цен. Особенности составления сметной документации по специализированным справочникам базовых цен.

ПРОГРАММА СЕМИНАРА


1.      Существующая система ценообразования и сметного нормирования ПНР

2.      Обзор нормативно-правовых актов (НПА) и прочих документов в области ценообразования и сметного нормирования для составления смет на электротехнические работы, вентиляцию и кондиционирование, слаботочные системы, автоматизированные системы управления технологическим процессом (АСУ ТП) и пусконаладочные работы (ПНР) по этим видам работ.

3.      Примеры составления исходных данных для расчета локальных смет на ПНР.

4.      Элементная база электротехнических устройств (термины и определения) с привязкой к наименованию расценок на монтаж и ПНР, материальным ресурсам и оборудованию (МР, Об.) в ФЕР.

5.      Релейная защита и автоматика: элементная база устройств (термины и определения) с привязкой к наименованию расценок в ФЕР, НПА.

6.      Измерения

7.      Обзор слаботочных систем.

8.      Структурированные кабельные системы (СКС): элементная база устройств (термины и определения) с привязкой к наименованию расценок в ФЕР, НПА.

9.      Локальные вычислительные сети (ЛВС): элементная база устройств (термины и определения) с привязкой к наименованию расценок в ФЕР, НПА.

10. Охранно-пожарная сигнализация (ОПС): элементная база устройств (термины и определения) с привязкой к наименованию расценок в ФЕР, НПА.

11. Техническая укреплённость объектов: элементная база устройств (термины и определения) с привязкой к наименованию расценок в ФЕР, НПА

12. Комплексные (интегрированные) системы безопасности объектов.

13. Системы передачи извещений (СПИ): элементная база устройств (термины и определения) с привязкой к наименованию расценок в ФЕР, НПА.

14. Системы пожаротушения: элементная база устройств (термины и определения) с привязкой к наименованию расценок в ФЕР, НПА.

15. Системы вентиляции, кондиционирования и дымоудаления (ДУ): элементная база устройств (термины и определения) с привязкой к наименованию расценок в ФЕР, НПА.

16. Технические средства ОПС: элементная база устройств (термины и определения) с привязкой к наименованию расценок в ФЕР, НПА.

17. Системы охранного теленаблюдения (СОТ): элементная база устройств (термины и определения) с привязкой к наименованию расценок в ФЕР, НПА.

18. Системы контроля управления доступом (СКУД): элементная база устройств (термины и определения) с привязкой к наименованию расценок в ФЕР, НПА.

19. Системы оповещения и управления эвакуацией (СОУЭ): элементная база устройств (термины и определения) с привязкой к наименованию расценок в ФЕР, НПА.

20. Охранные периметры. Технические средства охраны периметра: элементная база устройств (термины и определения) с привязкой к наименованию расценок в ФЕР, НПА.

21. Общие требования к монтажу слаботочных систем.

22. ВОЛС: элементная база устройств (термины и определения) с привязкой к наименованию расценок в ФЕР, НПА.

23. Измерения в слаботочных системах: термины и определения с привязкой к наименованию расценок в ФЕР, НПА.

24. Автоматизированные системы управления (АСУ): термины и определения.

25. Автоматизированные системы управления технологическими процессами (АСУ ТП): термины и определения.

26. Порядок (алгоритм) подготовки к составлению смет на: монтаж слаботочных систем, АСУ ТП и работам, предшествующим проведению пусконаладочных работ.

27. Комментарии к отдельным положениям Сборников ПНР.

28. Примеры определения количества сечений по проекту.

29. Примеры протоколов испытаний эффективности.

30. Пример программы проведения ПНР.

31. Методики определения стоимости ПНР (краткое изложение процедур измерений).

32. Используемые приборы при проведении ПНР, перечень приборов с данными о проверке.

33. Состав рабочей группы при проведении ПНР.

34. Требования безопасности при проведении ПНР.

35. Разбор типичных ошибок, встречающихся при разработке смет на пусконаладочные работы.

36. Порядок оформления исполнительной документации как основной элемент подтверждения качества и стоимости выполненных работ.

Занятие  проводит. КАРАСЕВА ОЛЬГА ВЛАДИМИРОВНА
• Общий стаж работы в строительстве более 19 лет. Прошла путь от мастера-   строителя до  руководителя службы заказчика. Работала в разных областях строительства. В настоящий момент занимает должность главного эксперта  по   ценообразованию в одной из ведущих  энергетических компаний Центральной России.

• Имеет огромный опыт работы независимым экспертом не только в Москве, но и во многих других регионах нашей страны: участвовала в разработке расценок на диагностику газового оборудования, проводила экспертизу смет на строительство с
привлечением федерального бюджета и иностранных инвестиций. Общий стаж работы экспертом – 10 лет. Преподавательская деятельность – 9 лет

Максимальный объем необходимой информации в однодневном семинаре а также  методические материалы в электронном виде.

Стоимость семинара 8200 руб. (включает 2 кофе-брейка) комплект для записей.

При оплате до 30 июля стоимость семинара будет составлять 7500 руб.

По окончании выдается сертификат об участии в семинаре.
 

Особенности оценки стоимости строительства и проектно-изыскательских работ (ПИР). Экспертиза сметной документации

10 августа г.Сургут

Семинар предназначен для: инженеров-сметчиков, составляющих сметы на проектно-изыскательские  работы.

Цель семинара: Разъяснения на практических примерах, ряда спорных вопросов возникающих при составлении смет на проектно-изыскательские работы.

ПРОГРАММА СЕМИНАРА

Семинар проводится с использованием тестов, анализом деловых ситуаций и разбором отдельных задач.


1. Современная отечественная система ценообразования и сметного нормирования стоимости проектных и изыскательских работ. Основные нормативные документы, необходимые при расчете стоимости проектных и изыскательских работ.


2. Уровни цен. Понятие, сущность, применение на практике.


3. Расчет смет в базовых ценах. Переход в текущий уровень. Учет инфляционных процессов. Основные способы расчета смет на проектные и изыскательские работы. Определение стоимости проектных работ в зависимости от натуральных показателей проектируемого объекта. Расчет сметы в процентах от общей стоимости объекта проектирования.


4. Особенности составления сметной документации по специализированным справочникам базовых цен. Ценообразующие и усложняющие факторы проектирования.



5. Расчет стоимости проектных работ на реконструкцию, расширение и техническое перевооружение.


6. Составление смет на работы по разработке проектной документации для капитального ремонта зданий и сооружений.


7. Работа с программным комплексом «ПИР». Основные понятия. Варианты поставки программы. Варианты поставки нормативных баз. Запуск программы. Внутренняя структура комплекса. Представление информации в базе НСИ. Работа с нормативной базой. Группировка справочников. Отображение типа расценки в справочниках. Методическая поддержка. Просмотр сборников, общих и технических частей. Индексы пересчета. Работа со сборниками ресурсов, системными таблицами, исполнителями.


8. Работа с проектной сметой.


9. Локальная смета. Таблица локальных смет. Операции с локальными сметами. Работа с локальной сметой. Экран «Структура» и экран «Настройка». Операции со строками Локальной сметы. Назначение поправок. Разрез по исполнителям. Печать сметы, настройка печати. Работа с концевиками. Поиск и выбор расценки. Практическая работа «Составление сметы по методике расчета от натуральных показателей объекта» и «Составление сметы по методике расчета от общей стоимости строительства».


10. Начисление поправок на расценки. Работа с составом работ, начисление поправок на элемент состава.


11. Создание многораздельных смет. Индексация с помощью пересчетов.


12. Составление сметы по методике расчета ЗП (по трудозатратам).


13. Особенности составления сметы на изыскательские работы. Создание и применение пользовательского состава работ.

Занятие  проводит. КАРАСЕВА ОЛЬГА ВЛАДИМИРОВНА
• Общий стаж работы в строительстве более 19 лет. Прошла путь от мастера-   строителя до  руководителя службы заказчика. Работала в разных областях строительства. В настоящий момент занимает должность главного эксперта  по   ценообразованию в одной из ведущих  энергетических компаний Центральной России.

• Имеет огромный опыт работы независимым экспертом не только в Москве, но и во многих других регионах нашей страны: участвовала в разработке расценок на диагностику газового оборудования, проводила экспертизу смет на строительство с
привлечением федерального бюджета и иностранных инвестиций. Общий стаж работы экспертом – 10 лет. Преподавательская деятельность – 9 лет

Максимальный объем необходимой информации в однодневном семинаре а также  методические материалы в электронном виде.

Стоимость семинара 8200 руб. (включает 2 кофе-брейка) комплект для записей.

При оплате до 31 июля стоимость семинара будет составлять 7500 руб.

При регистрации трех и более участников предоставляется скидка 5%

По окончании выдается сертификат об участии в семинаре.
 

Особенности оценки стоимости строительства и проектно-изыскательских работ (ПИР). Экспертиза сметной документации

3 августа
Место проведения: г.Тюмень ул.Челюскинцев,12,Гостиница «Нефтяник»

Семинар предназначен для: инженеров-сметчиков, составляющих сметы на проектно-изыскательские  работы.

Цель семинара: Разъяснения на практических примерах, ряда спорных вопросов возникающих при составлении смет на проектно-изыскательские работы.

ПРОГРАММА СЕМИНАРА

Семинар проводится с использованием тестов, анализом деловых ситуаций и разбором отдельных задач.


1. Современная отечественная система ценообразования и сметного нормирования стоимости проектных и изыскательских работ. Основные нормативные документы, необходимые при расчете стоимости проектных и изыскательских работ.


2. Уровни цен. Понятие, сущность, применение на практике.


3. Расчет смет в базовых ценах. Переход в текущий уровень. Учет инфляционных процессов. Основные способы расчета смет на проектные и изыскательские работы. Определение стоимости проектных работ в зависимости от натуральных показателей проектируемого объекта. Расчет сметы в процентах от общей стоимости объекта проектирования.


4. Особенности составления сметной документации по специализированным справочникам базовых цен. Ценообразующие и усложняющие факторы проектирования.



5. Расчет стоимости проектных работ на реконструкцию, расширение и техническое перевооружение.


6. Составление смет на работы по разработке проектной документации для капитального ремонта зданий и сооружений.


7. Работа с программным комплексом «ПИР». Основные понятия. Варианты поставки программы. Варианты поставки нормативных баз. Запуск программы. Внутренняя структура комплекса. Представление информации в базе НСИ. Работа с нормативной базой. Группировка справочников. Отображение типа расценки в справочниках. Методическая поддержка. Просмотр сборников, общих и технических частей. Индексы пересчета. Работа со сборниками ресурсов, системными таблицами, исполнителями.


8. Работа с проектной сметой.


9. Локальная смета. Таблица локальных смет. Операции с локальными сметами. Работа с локальной сметой. Экран «Структура» и экран «Настройка». Операции со строками Локальной сметы. Назначение поправок. Разрез по исполнителям. Печать сметы, настройка печати. Работа с концевиками. Поиск и выбор расценки. Практическая работа «Составление сметы по методике расчета от натуральных показателей объекта» и «Составление сметы по методике расчета от общей стоимости строительства».


10. Начисление поправок на расценки. Работа с составом работ, начисление поправок на элемент состава.


11. Создание многораздельных смет. Индексация с помощью пересчетов.


12. Составление сметы по методике расчета ЗП (по трудозатратам).


13. Особенности составления сметы на изыскательские работы. Создание и применение пользовательского состава работ.

Занятие  проводит. КАРАСЕВА ОЛЬГА ВЛАДИМИРОВНА
• Общий стаж работы в строительстве более 19 лет. Прошла путь от мастера-   строителя до  руководителя службы заказчика. Работала в разных областях строительства. В настоящий момент занимает должность главного эксперта  по   ценообразованию в одной из ведущих  энергетических компаний Центральной России.

• Имеет огромный опыт работы независимым экспертом не только в Москве, но и во многих других регионах нашей страны: участвовала в разработке расценок на диагностику газового оборудования, проводила экспертизу смет на строительство с
привлечением федерального бюджета и иностранных инвестиций. Общий стаж работы экспертом – 10 лет. Преподавательская деятельность – 9 лет

Максимальный объем необходимой информации в однодневном семинаре а также  методические материалы в электронном виде.

Стоимость семинара 8200 руб. (включает 2 кофе-брейка) комплект для записей.

При оплате до 24  июля стоимость семинара будет составлять 7500 руб.

При регистрации трех и более участников предоставляется скидка 5%

По окончании выдается сертификат об участии в семинаре.
 

Семинар по теме: «Изменения в пенсионном законодательстве»

20 Ноября
Место проведения: г.Екатеринбург  ул. Розы Люксембург, 49.Гостиница "Онегин"


Цель семинара : знакомство слушателей с реформой пенсионного обеспечения, реализуемой на сегодняшний день, раскрытие роли бухгалтеров и экономистов предприятий в этом процессе. Практические рекомендации сегодняшних действий, для обеспечения повышенной пенсии в будущем

Аудитория : Главные бухгалтеры,  сотрудники финансовых подразделений.

На семинаре вы узнаете.

- порядок начисления трудовых пенсий от 2015 года

- новый порядок начисления страховых взносов

- отличительные особенности исчисления страховых взносов в ИП

- права застраховынных лиц на получение информации о приращении пенсионных накоплений


ПРОГРАММА СЕМИНАРА
1. Виды пенсий в РФ;

2. Плательщики взносов, объект обложения и база для начисления страховых взносов в Пенсионный фонд;

3. Формирование пенсионного капитала застрахованных лиц – руководителей, наемных работников и индивидуальных предпринимателей. Структура и состав будущей пенсии работников;

4. Подтверждение трудового стажа, заработанного на территории бывшего СССР. Валоризация прав.

5. Алгоритмы действий сегодняшних работников для обеспечения своего  достойного пенсионного содержания в будущем;

6. Действия бухгалтеров коммерческих организаций в свете изменений  пенсионного законодательства. Новый порядок начисления страховых взносов в Пенсионный фонд в 2014-2015 годах;

7. Заполнение отчетных форм по Пенсионному фонду в 2014-2015 годах и порядок оплаты страховых взносов в связи с временной отменой начисления накопительной части;

8. Новая пенсионная формула. Порядок начисления и индексации трудовых пенсий, начиная с 2015 года. Перевод накопленных страховых взносов в новую формулу;

9. Отчетность организации и ИП по пенсионному страхованию. Состав, порядок заполнения и адреса представления. Сроки проведения отчетных кампаний. Отличительные особенности исчисления страховых взносов для ИП в 2014 и 2015 годах. Новая система штрафных санкций для ИП;

10. Дополнительные взносы в Пенсионный фонд РФ в 2013-2015 годах  как источник финансирования досрочных пенсий. Расчет взносов, порядок начисления и уплаты, представление отчетности;

11. Программа государственного софинансирования пенсионных накоплений как способ увеличения размера будущей пенсии (Программа «Тысяча на тысячу»).

12. Негосударственное пенсионное обеспечение РФ. Роль НПФ в структуре пенсионной системы и их место в проводимой пенсионной реформе. Права застрахованных лиц на получение информации о приращении пенсионных накоплений, алгоритмы сравнения доходности разных НПФ и порядок перевода средств из одного фонда в другой. Сравнительный анализ результатов деятельности крупнейших НПФ;

13. Налоговые вычеты, представляемые гражданам – участникам системы негосударственного пенсионного

Семинар проводит кандидат экономических наук, эксперт-практик в области бухгалтерского учета, налогообложения, аттестованный преподаватель ИПБ РФ
Татаринов Констатин Юрьевич
Преподавательская деятельность

Ряд авторских семинаров, вебинаров, мастер-классов по актуальным вопросам бухгалтерского учета, налогообложения, управления компанией, проводимых различными организаторами в Москве, на территории России, а также других государств

Семинар предназначен для: Для главных бухгалтеров, финансовых директоров.

Максимальный объем необходимой информации в однодневном семинаре + методические материалы в электронном виде.

Стоимость семинара 8200 руб. (включает 2 кофе-брейка) комплект
для записей. При регистрации трех и более участников предоставляется скидка 5%

По окончании выдается сертификат об участии в семинаре.
 

Семинар-тренинг по теме: «Современный финансовый анализ: формы, структура, принципы построения»

19-20  Ноября
Место проведения: г.Тюмень, ул. Челюскинцев, 12 гостиница Нефтяник

Сибирский Межрегиональный учебный центр,  проводит семинар-тренинг на котором будут представлены современные методы финансового анализа, а именно отчетность компании, финансовые коэффициенты, способность бизнеса увеличивать свою стоимость, операционный анализ деятельности компании, финансовая модель компании, формирование выводов и презентация анализа, анализ причин и факторов влияющих на результат анализа.

Данный семинар-тренинг предназначен для сотрудников финансовых подразделений.

ПРОГРАММА СЕМИНАРА

Первый день: Анализ эффективности деятельности компании


1. Цели и методы финансового анализа

В настоящее время можно найти много информации о методах финансового анализа. Книги, специализированные журналы, интернет – все эти источники предлагают нам множество методов, как проанализировать компанию. Но как показывает практика, большинство этих методов не дают результата, понятного и полезного для руководителя или собственника.
Действительно, Вы пробовали предложить руководителю принимать решения на основе расчета «традиционных» финансовых коэффициентов? А сможете ли Вы на их основе сформировать мнение об эффективности компании?
Любой метод должен выбираться в зависимости от той цели, с которой проводится анализ. На семинаре будут рассмотрены как раз те методы, которые будут полезны и понятны собственникам и руководителям.


2. Отчетность компании: формы, структура, принципы строения

1.1 Виды финансовых отчетов и их взаимосвязь: Баланс, Отчет о прибылях и убытках, Отчет о движении денежных средств (построение прямым и косвенным методом).

1.2 Ответ на вопрос руководителя: почему прибыль есть, а денег нет?

1.3 Использование других источников информации для финансового анализа.


3. Финансовые коэффициенты: дань традиции

В книгах и интернете можно найти сотни финансовых коэффициентов и их вариаций. Но какими из них нужно пользоваться? На семинаре будет разобрано, в каких случаях и какие коэффициенты важны, и как их донести до руководителя-нефинансиста.


4. Главный критерий эффективности – способность бизнеса увеличить стоимость


1.1 Анализ инвестиционной привлекательности компании.

1.2 Основы оценки стоимости бизнеса.

1.3 Стоимость капитала и проблемы ее оценки.

1.4 Показатель экономической добавленной стоимости и его экономический смысл.

1.5 Нюансы современного направления в финансовом менеджменте – управления основанного на стоимости.

чистая прибыль 5
рент продаж 6%
продажи 576 ROA 4%
обор.активов, 62
активы 923

Второй день: Подготовка информации для принятия решений


5. Операционный анализ деятельности компании

1.1 Переменные и постоянные расходы, приемы их извлечения из учетных данных.

1.2 Анализ безубыточности, оценка запаса финансовой прочности.

1.3 Оценка риска текущей деятельности компании, определение чувствительности к изменению объемов продаж, цен и расходов.


6. Агрегированная финансовая модель компании

Традиционно анализ отчетности предполагает работу с прошлыми данными. Анализ
финансовых результатов или план-факт анализ, вообще любой другой вид анализа, практически
все они сосредоточены на прошлом. В то время как руководителя больше интересуют будущие
результаты. Это одна из причин – почему руководители не уделяют должного внимания
«аналитическим выкладкам».
Вместо уровня текущей ликвидности за прошлый год им гораздо интереснее знать, темпы роста
продаж, какая ожидается прибыль в текущем году, когда могут возникнуть кассовые разрывы.
Чтобы ответить на вопрос руководителя «что будет, если?» нужна финансовая модель компании,
в которой «прописаны» все взаимосвязи исходных данных и ожидаемых результатов. На
семинаре будет разобран пример построения финансовой модели, в том числе сиспользованием Excel.


7. Анализ причин и факторов, влияющих на итоговый результат

Почему произошло отклонение фактической прибыли от плановой? Почему по сравнению с прошлым годом в компании стало меньше свободных денег, хотя продажи выросли? Какой вклад в эффективность бизнеса сделала коммерческая служба, предоставляя клиентам скидки и допуская большую дебиторскую задолженность?
На все эти вопросы можно ответить, если в финансовой модели «прописать» руководителей, принимающих решения и влияющих на  финансовые результаты компании.


8. Формирование выводов и презентация результатов анализа

Даже если все вычисления в аналитическом отчете выполнены верно, но при этом он непонятен конечному пользователю, то можно считать, что отчета нет. Как объяснить руководству, что такое ликвидность и что значит коэффициент ликвидности? Как подать данные, если директор просит весь анализ свести на один лист? Как строить понятные отчеты, понятные руководителю? В этом разделе будет рассмотрен зарубежный опыт построения отчетов на один лист, опыт крупных российских компаний по построению отчета-презентации. Кроме того слушателям будет дан файл Excel с примером наглядного отчета.



Занятие  проводит Салостей Станислав Валерьевич
Профессиональный опыт в области экономики и финансов

Имеет большой опыт работы в экономике и финансах, как в консалтинге,так и в реальном секторе на предприятиях в должностях руководителя финансово-экономического департамента, финансового директора.Реализовал ряд проектов по постановке бюджетирования, управленческого учета и внедрению современных управленческих технологий.



Для участия в семинаре необходим ноутбук с Excel 2013 или 365 Pro Plus с надстройками. Если у вас нет этих программ, свяжитесь с нами, и мы дадим вам ссылки на демонстрационную версию Excel, и на необходимое программное обеспечение.

Стоимость семинара 16 000 руб. (включает 2 кофе-брейка) комплект для записей.
При оплате до 9 ноября стоимость семинара будет составлять 15 200 р

По окончании выдается сертификат об участии в семинаре.
 

Белая основа для мыла

Домашнее творчество набирает обороты и практически в каждом доме занимаются домашней косметикой. Создавая косметические препараты дома Вы делаете косметику для здоровья Вашей кожи, выбирая самые лучшие ингредиенты. Основа для мыла ручной работы — это база для Вашего творчества. Прозрачная основа приезжает из Англии и является эталоном мыльной основы для создания мыла ручной работы. Компания "Мыло-опт" является дилером этого продукта из Великобритании.
Основа для мыла бывает различных видов.
•белая основа для мыла - не прозрачная мыльная основа для плотного мыла, так же мягкие ПАВы не раздражающие кожу присутствуют в ней;
•супер белая основа - более мягкая чем предыдущая, прекрасно принимает отдушки и красители;
•прозрачная основа для мыла ручной работы используется для мыла с картинками, цветного мыла слоями, подходит для детей с 3-х лет;
•основа с добавлением масла Ши;
•мыльная основа с козьи молоком;
•органическая основа для любителей практически без ПАВого состава, желтоватого цвета;
•мыльная основа на базе масла оливки.
Вы можете выбрать ту основу которая подойдет для Вашего шедевра в мыловарении. Купить основу Вы можете на сайте компании "Мыло-опт" по самым доступным ценам. Фасовка для розничного покупателя от 0,5 кг до 1 кг. Оптовая цена основы от 12 кг приятно удивит оптовиков.
Рецепты мыловарения читайте на нашем сайте, они помогут создавать неповторимые шедевры для здоровья Вашей кожи.
Покупая основу для мыла в магазине мыловарения мы гарантируем качество английского поставщика.
www.мыло-опт.com.ua

+380978294936 +380688409937 +380636900672
+380636900756 +380958113091 +380958113092
 

сдам в аренду

сдам в аренду семиместную газель с водителем т.+7 982 4153418
 

Легенды Интернет кардинга. кардеры воруют деньги со счетов, обнал кредитных карт


Как начать зарабатывать с помощью кардинга на обнале дубликатов кредитных карт (дамп+пин) Евро союза и не попасть на уловки
мошенников (псевдо кардеров) . Если есть желание принять участие обращайтесь подскажем, покажем, научим. Здесь нет не чего
сложного. Подробнее на нашем сайте. www.giblartarcards.com
 

Объявления 121 - 150 из 1289
Начало | Пред. | 3 4 5 6 7 | След. | Конец Все
 
 

Навигация по порталу Ханты-Мансийск Сити